随着澳洲本地商户与全球知名品牌争相涌入的潮流相抗争,大型购物中心正考虑回归它们的“乡村中心根基”,通过远离商店,提供医疗设施、更多餐厅甚至游乐场来吸引新租户。

澳洲几家顶级零售商最近正屈服于外国巨头的压力,比如日本优衣库、法国丝芙兰以及准备在澳洲首次亮相的亚马逊,因此未来的发展道路看起来很艰难。

为了应对这一局面,开发商正重新定义购物中心,不再专注于“购物”,而是使其成为一个更社区化的服务和娱乐场所。

长期以来咖啡馆和餐厅一直在帮购物中心吸引购物者,现在它们已经填满购物中心,带来了一些人气,即使附近的服装店有一种怪异的安静。

随着全球大品牌在澳洲投入大量资金,曾经很受欢迎的服装连锁店纷纷破产,比如David Lawrence、Pumpkin Patch、Herringbone和Rhodes & Beckett,而其他零售商则在竞相削减成本,包括减少实体店数量,推动购物中心业主引进餐饮、娱乐、医疗和幼托提供商。

主要购物中心业主已在重新开发它们的场所,例如Vicinity和从Westfield拆分出去的Scentre。

作为澳洲最大的购物中心,Vicinity在墨尔本的Chadstone购物中心现在引进了南半球第一个大型游乐场乐高主题公园(Legoland)。

该公司还开发了一些新技术,比如面部识别技术,通过年龄和性别识别消费者,并分析他们的购物习惯。

“我们看到购物中心开始从提供实体商品转向提供非实体服务,”房地产公司Cushman & Wakefield的零售投资主管Nick Potter告诉AFP。

“购物中心是现代的村庄,是所有人都聚集在一起的地方。它们通常位于城镇中心,有强大的基础设施,使其能够与时俱进。”