澳大利亚的房主们每年至少要多花 400 元,而贪婪的银行家们却无法保证未来不会有进一步的抵押贷款利率上调。

在美联储将官方现金利率保持在创纪录的 1.5% 的两天之后,联邦银行和澳新银行跟随西太银行的脚步,提高了利率。

独立经济学家 Saul Eslake 说:“这意味着,可变利率抵押贷款的人将会动用储蓄或减少开支。”

澳新银行将从 9 月 27 日起将利率上调 16 个基点,这一举措将伤害 85 万名客户, 40 万元的抵押贷款将每年增加 476 元的成本。

与此同时,联邦银行将对 120 万个客户进行罚款,增加 15 个基点,这将使平均抵押贷款每年增加 447 元。

经济学家警告说,如果美国的利率持续上升,澳大利亚的银行将继续在国内加息——每年可能会增加 1000 元。

去年获得 262 万元资金的澳新银行集团高管 Fred Ohlsson 解释说,批发融资成本的上升导致了加息的“艰难决定”。

他表示:“我们已决定改变可变抵押贷款利率,这一直是一个艰难的决定,我们总是考虑我们的利益相关者、客户、股东和民众。”

但他警告称,如果海外借款成本“继续上升”,那么这将意味着“又一次加息”。

财务主管 Josh Frydenberg 说:“银行要向澳大利亚人民解释他们为什么要提高利率。任何做出这些决定的金融机构都需要向其客户解释原因。”

但凯投宏观首席经济学家 Paul Dales 表示:“银行是为了盈利,而不是帮助我们。”

他预计,工资增长缓慢,加上电力和汽油的高价,意味着家庭“将不得不开始削减开支”。

他说:“人们将会花更多的钱用于支付他们不得不支付的东西,比如抵押贷款,而不是他们想要的东西,比如购物或餐馆。”

代理影子银行的财务主管 Jim Chalmers 说:“澳大利亚人还有另一个理由对大银行感到愤怒和沮丧,因为他们已经宣布了超出周期的加息。

“中澳已经在努力维持收支平衡,大银行的客户也将考虑其他选择。”

上个月,联邦银行的利润达到了 937 亿元,并为首席执行官 Matt Comyn 的工资总额增加了 290万元。

尽管CBA的零售银行业务主管安格斯苏利文今年的薪酬约为27万美元,但他表示,“仔细考虑”意味着需要将“潜在成本”转嫁给长期受困的抵押贷款公司。

Eslake 表示:“与取悦客户相比,银行显然更重视取悦股东。”

上周,西太银行采取了第一个措施来打击客户。尽管去年该行的利润为 799 亿元,让首席执行官 Brian Hartzer 获得了 670 万元的收入。

RateCity 研究主管 Sally Tindall 表示,昨天的加息清楚地表明,当一家大银行开始加息的时候,其他银行就会跟进。

她说:“CBA和澳新银行决定在西太银行的后面加息,这是一个可以预见的步骤,这将成为一种惯例。”

“事实上,在同一天进行徒步旅行意味着他们可以一起承担起反作用。”

Tindall女士呼吁国民银行打破传统,找到一种方法让可变利率保持在较低水平。

她说:“虽然澳大利亚的大银行可能会像一群羊一样行动,但这并不意味着它们的客户必须这么做。”

“如果你住在自己的房子里,并且拥有至少 20% 的房产,那么就开始四处购物吧——你会对所提供的利率感到惊讶。”