澳大利亞的房主們每年至少要多花 400 元,而貪婪的銀行家們卻無法保證未來不會有進一步的抵押貸款利率上調。

在美聯儲將官方現金利率保持在創紀錄的 1.5% 的兩天之後,聯邦銀行和澳新銀行跟隨西太銀行的腳步,提高了利率。

獨立經濟學家 Saul Eslake 說:“這意味着,可變利率抵押貸款的人將會動用儲蓄或減少開支。”

澳新銀行將從 9 月 27 日起將利率上調 16 個基點,這一舉措將傷害 85 萬名客戶, 40 萬元的抵押貸款將每年增加 476 元的成本。

與此同時,聯邦銀行將對 120 萬個客戶進行罰款,增加 15 個基點,這將使平均抵押貸款每年增加 447 元。

經濟學家警告說,如果美國的利率持續上升,澳大利亞的銀行將繼續在國內加息——每年可能會增加 1000 元。

去年獲得 262 萬元資金的澳新銀行集團高管 Fred Ohlsson 解釋說,批發融資成本的上升導致了加息的“艱難決定”。

他表示:“我們已決定改變可變抵押貸款利率,這一直是一個艱難的決定,我們總是考慮我們的利益相關者、客戶、股東和民眾。”

但他警告稱,如果海外借款成本“繼續上升”,那麼這將意味着“又一次加息”。

財務主管 Josh Frydenberg 說:“銀行要向澳大利亞人民解釋他們為什麼要提高利率。任何做出這些決定的金融機構都需要向其客戶解釋原因。”

但凱投宏觀首席經濟學家 Paul Dales 表示:“銀行是為了盈利,而不是幫助我們。”

他預計,工資增長緩慢,加上電力和汽油的高價,意味着家庭“將不得不開始削減開支”。

他說:“人們將會花更多的錢用於支付他們不得不支付的東西,比如抵押貸款,而不是他們想要的東西,比如購物或餐館。”

代理影子銀行的財務主管 Jim Chalmers 說:“澳大利亞人還有另一個理由對大銀行感到憤怒和沮喪,因為他們已經宣布了超出周期的加息。

“中澳已經在努力維持收支平衡,大銀行的客戶也將考慮其他選擇。”

上個月,聯邦銀行的利潤達到了 937 億元,並為首席執行官 Matt Comyn 的工資總額增加了 290萬元。

儘管CBA的零售銀行業務主管安格斯蘇利文今年的薪酬約為27萬美元,但他表示,“仔細考慮”意味着需要將“潛在成本”轉嫁給長期受困的抵押貸款公司。

Eslake 表示:“與取悅客戶相比,銀行顯然更重視取悅股東。”

上周,西太銀行採取了第一個措施來打擊客戶。儘管去年該行的利潤為 799 億元,讓首席執行官 Brian Hartzer 獲得了 670 萬元的收入。

RateCity 研究主管 Sally Tindall 表示,昨天的加息清楚地表明,當一家大銀行開始加息的時候,其他銀行就會跟進。

她說:“CBA和澳新銀行決定在西太銀行的後面加息,這是一個可以預見的步驟,這將成為一種慣例。”

“事實上,在同一天進行徒步旅行意味着他們可以一起承擔起反作用。”

Tindall女士呼籲國民銀行打破傳統,找到一種方法讓可變利率保持在較低水平。

她說:“雖然澳大利亞的大銀行可能會像一群羊一樣行動,但這並不意味着它們的客戶必須這麼做。”

“如果你住在自己的房子里,並且擁有至少 20% 的房產,那麼就開始四處購物吧——你會對所提供的利率感到驚訝。”