澳大利亚主要的零售商之一 Bunnings 正在审查一项员工的出勤方式。该公司在非高峰时段将员工送回家,以弥补高峰时期的工作时间。

在全国范围内,工具零售商 Bunnings 一直在实施这一名为“ bank of hours ”的做法,在一系列员工投诉后正在评估这个做法。

在这一年里, Bunnings 会把兼职和全职员工的时间安排在一起,员工会在非高峰时间被送回家。

然后,他们不得不在高峰时段补上几个小时,然后没有拿加班费。

澳大利亚广播公司与多名员工谈论了“ bank of hours ”的做法, Bunnings 的工作人员表示,他们觉得自己没有什么理由拒绝额外的轮班,他们被迫做出额外的儿童看护安排,而且花更多的钱往返于工作中。

一位不愿透露姓名的员工表示:“由于不同的原因,这对每个人来说都很困难。”

“有家庭的员工和学生兼职员工都会遇到问题,这样做的方式会导致员工根本没什么时间陪伴家人,或者是学生兼职人员必须在他们应该去上学的时间里在 Bunnings 工作。”

他说:“从本质上说,这做法让我错过了很多家庭时间。”

“我更愿意拿回加班工资和标准工作时间,坦白地说,我认为这种做法不公平。”

根据公平劳动法案,将工人的工作时间平均化的做法是合法的。

然而,随着 Bunnings 企业协议到期,零售及快餐工人工会呼吁废除该制度。

“全职工作的人只能在半小时或更短的时间内工作,而这些时间会对他们不利,而且通常发生在秋季和冬季较冷的月份,”工会秘书 Josh Cullinan 说。

他说:“当 Bunnings 在春季或夏季更忙的时候,管理人员会来找工人说,你欠我们这些时间要补上。”

Cullinan 说,工人们可能会损失数千元。

在给澳大利亚广播公司的一份声明中, Bunnings 的首席运营官 Debbie Poole 表示,“ bank of hours ”系统为团队成员和客户提供了好处,但证实了该系统正在接受审查。

她说:“我们正在从我们的团队成员那里寻求关于这个系统的反馈,并寻找替代方案或修改,以确保我们的流程对团队、客户和业务带来好处。”

另一个代表 Bunnings 员工的商店、分配和联盟雇员协会(SDA)工会,表示“bank of hours”在企业谈判协议(EBA)中是一个长期存在的问题”。

国家秘书 Gerard Dwyer 说:“自从有了 banks of hours 的问题后, SDA 一直试图废除或大幅修改六个独立的 EBA ,以实现更合适的安排。”

“尽管 bank of hours 在 Bunnings 员工中既有支持者,也有批评者,但从历史上看, EBAs的情况一直被强烈地投票支持, 2015 年的 Bunnings  EBA 吸引了 93.7% 的员工投票。”

Dwyer 表示, EBA 拥有一系列以上的条件,全职员工的薪酬比一般零售行业的基准奖励率高出 16.5% 。

公平工作委员会的一位女发言人表示,许多其他公司的协议都有“ bank hours ”的规定,一些现代奖项也允许这样的安排。