5 月 21 日,由博研教育、吴晓波频道 & 企投会、罗浮宫家居集团联合主办的《下一个十年,你在哪里?——从企业家到企投家》峰会在佛山顺利举办,著名财经作家吴晓波老师进行了《水大鱼大与企投家时代的到来》主题分享。上千名来自全国的企业家齐聚于此,与吴晓波老师共同探讨如何把握未来十年中国的经济。

以下为吴晓波老师演讲全文(有删减):

10 年好像并不是很遥远,但是我们站在 2018 年的 5 月份回望 2008 年的 5 月份,你会发觉很多事情的变化是我们 10 年前根本难以想象的。

比如 10 年前没有智能手机,乔布斯还活着,当时全世界最大的手机公司是谁?诺基亚,今天它已经倒闭了,倒闭的时候全球总裁在最后一次新闻发布会上说 ” 我们倒闭了,我们好像什么东西都没有做错,但是我们今天就倒闭了。”

10 年前没有微信,甚至 10 年前没有微博,10 年前没有天猫,10 年前没有小米,10 年前没有共享单车,10 年前没有今日头条,没有滴滴打车,没有美团大众点评,10 年前京东的销售额是 10 亿人民币,去年 1000 亿,10 年涨了 100 倍,10 年前这些东西都没有。

10 年里面中国发生了特别多的数据变化

经济总量增长 2.5 倍

中国人民币规模总量增长 3.25 倍

外汇储备增长 1.5 倍

汽车销量增长 3 倍

电子商务在社会零售总额占比增长 13 倍

世界 500 强中国公司从 33 家增加到 115 家

高铁里程增长 183 倍

城市化率提高了 12 个百分点

北京十亿美元富豪数超过纽约

深圳房价涨了 4.7 倍

阿里和腾讯交替成为亚洲最大市值公司

……

我们看到的这些变化,有些是线性的,有些是非线性的。但是,每个企业在过去的 10 年、20 年里面,没有一个企业跟这个国家是一帆风顺的。过去的 10 年里面,一些能够走到今天的伟大企业,比如阿里和腾讯,都是因为他们不断自我突破和变革。

中国制造黄金 10 年,1998 年到 2008 年,2008 中国外贸出去,08 年跌了 24%,09 年跌了 16%,然后开始稳定。所以阿里 B2B 部门上市的时候,刚刚是中国制造业由黄金 10 年走向衰落的拐点时刻,你就是一个天神你都没有办法逆转变革的趋势。

在过去的 10 年里,如果没有天猫,如果没有蚂蚁金服,如果没有余额宝,如果没有菜鸟网络,甚至没有现在马云提出的新零售,阿里会走到今天吗?每家企业都是一个死去活来的过程。

没有所谓的传统行业,也没有所谓的新兴行业,有的是你能不能跟上这个时代变革的步伐,不断进行自我革命。

马老师能够走到今天,除了长相没有变以外,其他都变了。所以他要做 102 年企业,你不知道他要翻多少次烧饼,要完成多少次自杀,他不可能用 1999 年的战略走到 2008 年,他也不能用 2008 年的战略走到 2018 年,所以他不可能用 2018 年的战略走到 2028 年,这就是人不断自我迭代的过程。

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中国企业变革的四个周期

我是做企业研究的,我研究中国企业变革。如果长期来看,今天是中国改革开放 40 周年,我们人人都在纪念 40 年,今天在座的每个人都是这 40 年经济改革的获益者,或者中国绝大多数的公民都是这一轮改革的获益者。

但是我要告诉大家的是这 40 年中国的改革并不是一个政策逻辑所产生的结果,有几次巨大的迭代,长期性的迭代,而且政策周期是 10 年左右发生一次变化。

接下来的 10 年里面,站在 2018 年来看,我们所熟悉的环境和要素发生了什么重大变化?

第一,全球化的停滞,” 中国制造黄金十年 ” 终结。

1978 年以后 30 年的改革开放,中国成了全球化最大的获益者。中国通过廉价的劳动力、低廉的优惠政策,形成制造业巨大的洼地优势,把全世界的产能吸引到了中国。我们用时间换空间,把生产出来最便宜的东西卖到各个国家。

但是现在,很多工厂搬到了越南、马来西亚等国家,中国的成本优势结束了,这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。2008 年到 2016 年全球贸易增长几乎为零,制造业需要重新想象。

第二,成本提高 + 电商冲击,传统产业大规模洗牌。

当全球环境发生变化的时候,天崩了,地也裂了,在本土市场里面,我们看到了电商对制造业巨大的冲击,渠道环境发生了巨大的变化,我们制造业和消费者之间的关系,被非常血腥地切掉了。

第三,中产崛起,” 价廉物美 ” 模式崩溃。

2009 年,我们访问了当时 20 多位企业家,他们都在中国做企业至少二十年,从这次访问中,我们得出的一个结论是,本土企业家面对市场的创新不足。为什么会这样?因为那时候的消费者没有一个人愿意为你的创新买单。但是今天,随着新中产的崛起,人们开始愿意为创新、为好的产品买单了。

第四,移动互联网,制造业、服务业和金融业的结构性破坏。

我在 2005 年做过一个判断,未来十年内,中国传统制造业 80% 的企业都会被淘汰掉,今天我还坚定地认为,未来很大一部分的制造业企业会离开这个市场。就像当年的马云,如果不进行自我突破,走不到 2008 年。今天仍然是巨大变化的时代,制造业、服务业和金融业发生了结构性破坏。

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中国产业变革进入下半场

在过去几年里到底是什么在发生变化?这些变化一定还没有结束,它是正在进行时。

第一,媒体突变,从单向传播到社交化传播。

1995 年我就在南方都市报开专栏,当年每一篇稿子我都写得特别认真,收到了很多的读者来信。到了 2014 年我仍然非常勤奋地写每一篇稿子,但是我收到的信越来越少,我的读者都去哪里了呢?后来我发现他们都去朋友圈了。

所以在 2014 年的 5 月份,我对所有开专栏的媒体说,从 5 月 8 号开始我不能给你们写专栏了,我要给自己写专栏,后来就有了吴晓波频道。

英国历史学家柏林认为有两种传播模型,一种叫积极自由,你可以在广场上任意表达你的观点,另一种叫消极自由,你有表达的权利,也有离开的权利。

在互联网来之前,或者在微信来之前,中国市场没有消极自由的权利,但是今天你可以拒绝传播,哪怕在广场上天天对你洗脑,你也可以躲在自己的房间里拒绝接受。

第二,受众突变,大众消失、圈层出现。

今天,无论你卖什么产品,冰箱、空调、洗衣机……在中国都已经没有统一市场,每个人都活在不同的圈层中。这时候 ” 市场 ” 实际已经不存在了,每个人会根据自己的年龄、审美、收入、区域特征去选择不同的品牌。所以,几乎所有的行业品牌都在彻底细分化。

你只要找到喜欢你这个产品的人,你就能做出一家非常好的企业,商品创新的空间十分巨大,这也是为什么中国仍然是一个创新的国家。

第三,渠道突变,金字塔的分销模式瓦解,社交、快递崛起。