三十年河东,三十年河西。

今天的电商是

三十年河东,三十年河西。

今天的电商是阿里、京东的天下,不过要知道,27年前,中国第一家电商公司诞生的时候,马云还在三尺讲台“传道受业解惑”,刘强东更是刚刚高中毕业。

这家骨灰级电商玩家就是大名鼎鼎的慧聪网,而他的创始人叫郭凡生。

“投笔从商”

研究员下海搞出100亿大企业

1955年出生的郭凡生,生在新中国,长在红旗下,下过乡、当过兵,高考恢复后,考上了人大工业经济学专业。

毕业后,他搞起了学术研究,凭着专业的态度和过硬的知识储备,提出了具有重要影响的“反梯度理论”,发表了重要论文,年纪轻轻就晋升为副研究员,是名副其实的实力派学者。

尽管年轻有为,在学术研究方面做出了不少耀眼的成就,但是还是有些流言蜚语让郭凡生很是不爽:学者只会讲道理、纸上谈兵,不能付诸于实践。

为了“打脸”这些嘲讽学者的人,郭凡生果断放弃了待遇优厚的副教授职位,加入了下海创业的大军。

他要证明给别人看,学者并非是浪得虚名,自己的学问是可以变成财富的。

1992年,郭凡生在中关村一栋二层小楼扎下摊子,创办慧聪公司,也就是现在的慧聪网。

当时慧聪主做信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》,发布企业的供应、采购、招标等信息,跟后来马云做的黄页有几分相似。

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

当时如果有人想买电器,拿着郭凡生的杂志,找到的价钱肯定是最低的,他也有了“中国分类广告之父”的称号。

2000年,中国互联网时代拉开了帷幕,很多企业搞起了外贸生意,马云的阿里巴巴顺势而生,而郭凡生就把自己的杂志搬到了网上,正式创办慧聪网。

马云主打小件商品,研发了“诚信通”,郭凡生做的是大件商品,搞出了“买卖通”,两者的经营路数虽然不一样,但还是产生了激烈的竞争,业界流传起“南阿里,北慧聪”的说法,颇有点金庸小说“南慕容,北乔峰”的意思。

但是,当时来说,马云这个“慕容复”被郭凡生这个“乔峰”完爆,毕竟郭在江湖上成名已久,“武功”高强。

除了慧聪网,郭凡生还独具慧眼、做了搜索引擎。

2003年,郭凡生建立中国搜索,而且花费了很大的精力。

当时的搜索引擎刚刚兴起,堪称当红炸子鸡,郭凡生凭借搜索业务赚得盆满钵满,网易、新浪都是他的用户。

2003年12月17日,慧聪国际在香港上市,一夜之间,造就126个百万富翁,市值最高时超过100多亿。

慧聪一时风头无两,郭凡生也走上了人生巅峰。

“马云不道歉,我还没完”

作为中国电商界的两位大佬,郭凡生和马云堪称一对冤家,经常隔空互怼。

马云刚做淘宝的时候,实施免费政策,3年都不赚钱,郭凡生觉得马云疯了。

后来,淘宝开始强势崛起,马云撂下豪言壮语:拿着望远镜都找不到阿里的竞争对手。

马云言下之意就是阿里打遍天下无敌手,根本就没把慧聪网放在眼里。

这可把郭凡生惹火了,他在媒体面前放话:马云太高估自己了,他把我聪慧网放哪里呢?太自以为是了。马云不道歉,我还没完。

马云不仅“看不上”慧聪网,连郭凡生也“看不上”。

2007年,马云组织“西湖论剑”,邀请了各路“英雄豪杰”,唯独缺了郭凡生,这让老郭很心塞,在接受采访时,他“委屈”地说:“他邀请我,我一定会去,04、05年的时候就不邀请我”。

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

有一次,郭凡生参加央视《赢在中国》节目时,一位一事无成的“屌丝”青年向他预言:马云将在电商领域打败他!

当时已贵为电商界大佬的郭凡生哈哈大笑,表示你是在开玩笑吧,我现在已经成功了,你都不相信我,你一个穷小子,让别人怎么相信你?

台上台下没有一个人相信这个穷小子,但是后来一语成谶,而这个穷小子创办万网,被阿里以5.4亿人民币收购,成为阿里帝国的一员,他就是张向东。

2013年,慧聪网股价翻了2.5倍,郭凡生定了一个目标:5年超越阿里巴巴。

理想很丰满,现实很骨感。

三年之后,慧聪网的市值只有60亿港币,而阿里市值3864亿美元,相差2万多亿人民币,慧聪网已经被阿里甩了不知道多少条街,目前来看,根本没有任何机会超越阿里。

慧聪网衰落背后

想当年,慧聪网是电商行业当之无愧的王者,郭凡生更是被誉为“电商教父”,搜索引擎也做得风生水起,后来却被阿里反超,现在更是相差千里,几乎消失在人们的视野。

仅仅十几年时间,这个电商鼻祖为什么就如流星般陨落了呢?

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

1. 固步自封,裹足不前

在中国第一个做B2B,郭凡生确实是有先见之明,战略眼光不容置疑。

但是时代的发展太快,郭凡生渐渐有些跟不上了。

他“坚守阵地”,手里就只有一张牌——慧聪网,反观马云,主动出击,不仅有阿里巴巴和淘宝这些王牌,更有天猫、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟等一众“实力派”,目前业务领域还在不断拓展,在商界呼风唤雨。

当年,郭凡生的慧聪网采取收费会员制,马云却敞开大门,免费让企业和个人进驻阿里和淘宝,从而实现了逆袭。

而在搜索引擎领域,郭凡生更是犯了一个大错误,在2006年,他把中国搜索和电视广告业务出售,百度捡了个大便宜,在搜索领域少了一个强劲的竞争对手。

虽说郭凡生的这些举动都是为了专注于B2B领域,但是却错失了向其他领域拓展的良机,以致于最后连B2B领域都没有守住。

细数互联网领域的巨头,比如阿里、腾讯、京东,大都是横跨多个领域,很少有死守一个领域的。

郭凡生死守慧聪网,不思进取,只能是原地踏步,毫无成就。

2. 家族式企业,缺乏得力干将

在上个世纪,家族企业遍地开花,光芒万丈,最出名的莫过于李嘉诚家族的长江实业,但是进入千禧年之后,特别是互联网时代到来之后,家族企业再难以保持强劲的竞争力。

慧聪网从2006年开始,就由郭凡生任董事局主席,侄子郭江担任首席运营官,两个人的阵容维持了很多年。

反观马云,创业之初就汇集了十八罗汉,个个都能独当一面,比如孙彤搞定了淘宝,吴泳铭搞定了支付宝,彭蕾搞定了蚂蚁金服等。

现代商业竞争,人才是最重要的一环,不断补充新鲜的血液,才能让企业保持创新性和活跃性。

3. 危机意识不足

在“屌丝”青年断言阿里必将打败慧聪网的时候,郭凡生一直强调“我已经这么成功了”,完全是一副志得意满的样子。

那时候,慧聪网并不是没有对手,阿里正虎视眈眈。

时至今日,阿里已经是电商领域的王者,马云也是身家上千亿,但是他仍然表示,自己每天都睡不好,每天晚上担忧阿里如果跑得慢了,就要被淘汰了。

另一位商界大佬马化腾也说:没有永远的第一,说不定什么时候就冒出来一个公司,把腾讯干掉了。

他们分别坐拥电商、社交领域内最成功的公司,后面的竞争对手都难以望其项背,但是他们仍然保持着强烈的危机意识,不断鞭策自己前进。

这么来看,慧聪网的衰落就是无可避免的了。

在互联网浪潮中,既要胆大心细,又要创意十足,如果有了一亩三分地就止步不前,即使不被淘汰,也不会有多大成就。

毕竟,时代抛弃你的时候,一声再见都不会跟你说的。

、京东的天下,不过要知道,27年前,中国第一家电商公司诞生的时候,马云还在三尺讲台“传道受业解惑”,刘强东更是刚刚高中毕业。

这家骨灰级电商玩家就是大名鼎鼎的慧聪网,而他的创始人叫郭凡生。

“投笔从商”

研究员下海搞出100亿大企业

1955年出生的郭凡生,生在新中国,长在红旗下,下过乡、当过兵,高考恢复后,考上了人大工业经济学专业。

毕业后,他搞起了学术研究,凭着专业的态度和过硬的知识储备,提出了具有重要影响的“反梯度理论”,发表了重要论文,年纪轻轻就晋升为副研究员,是名副其实的实力派学者。

尽管年轻有为,在学术研究方面做出了不少耀眼的成就,但是还是有些流言蜚语让郭凡生很是不爽:学者只会讲道理、纸上谈兵,不能付诸于实践。

为了“打脸”这些嘲讽学者的人,郭凡生果断放弃了待遇优厚的副教授职位,加入了下海创业的大军。

他要证明给别人看,学者并非是浪得虚名,自己的学问是可以变成财富的。

1992年,郭凡生在中关村一栋二层小楼扎下摊子,创办慧聪公司,也就是现在的慧聪网。

当时慧聪主做信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》,发布企业的供应、采购、招标等信息,跟后来马云做的黄页有几分相似。

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

当时如果有人想买电器,拿着郭凡生的杂志,找到的价钱肯定是最低的,他也有了“中国分类广告之父”的称号。

2000年,中国互联网时代拉开了帷幕,很多企业搞起了外贸生意,马云的阿里巴巴顺势而生,而郭凡生就把自己的杂志搬到了网上,正式创办慧聪网。

马云主打小件商品,研发了“诚信通”,郭凡生做的是大件商品,搞出了“买卖通”,两者的经营路数虽然不一样,但还是产生了激烈的竞争,业界流传起“南阿里,北慧聪”的说法,颇有点金庸小说“南慕容,北乔峰”的意思。

但是,当时来说,马云这个“慕容复”被郭凡生这个“乔峰”完爆,毕竟郭在江湖上成名已久,“武功”高强。

除了慧聪网,郭凡生还独具慧眼、做了搜索引擎。

2003年,郭凡生建立中国搜索,而且花费了很大的精力。

当时的搜索引擎刚刚兴起,堪称当红炸子鸡,郭凡生凭借搜索业务赚得盆满钵满,网易、新浪都是他的用户。

2003年12月17日,慧聪国际在香港上市,一夜之间,造就126个百万富翁,市值最高时超过100多亿。

慧聪一时风头无两,郭凡生也走上了人生巅峰。

“马云不道歉,我还没完”

作为中国电商界的两位大佬,郭凡生和马云堪称一对冤家,经常隔空互怼。

马云刚做淘宝的时候,实施免费政策,3年都不赚钱,郭凡生觉得马云疯了。

后来,淘宝开始强势崛起,马云撂下豪言壮语:拿着望远镜都找不到阿里的竞争对手。

马云言下之意就是阿里打遍天下无敌手,根本就没把慧聪网放在眼里。

这可把郭凡生惹火了,他在媒体面前放话:马云太高估自己了,他把我聪慧网放哪里呢?太自以为是了。马云不道歉,我还没完。

马云不仅“看不上”慧聪网,连郭凡生也“看不上”。

2007年,马云组织“西湖论剑”,邀请了各路“英雄豪杰”,唯独缺了郭凡生,这让老郭很心塞,在接受采访时,他“委屈”地说:“他邀请我,我一定会去,04、05年的时候就不邀请我”。

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

有一次,郭凡生参加央视《赢在中国》节目时,一位一事无成的“屌丝”青年向他预言:马云将在电商领域打败他!

当时已贵为电商界大佬的郭凡生哈哈大笑,表示你是在开玩笑吧,我现在已经成功了,你都不相信我,你一个穷小子,让别人怎么相信你?

台上台下没有一个人相信这个穷小子,但是后来一语成谶,而这个穷小子创办万网,被阿里以5.4亿人民币收购,成为阿里帝国的一员,他就是张向东。

2013年,慧聪网股价翻了2.5倍,郭凡生定了一个目标:5年超越阿里巴巴。

理想很丰满,现实很骨感。

三年之后,慧聪网的市值只有60亿港币,而阿里市值3864亿美元,相差2万多亿人民币,慧聪网已经被阿里甩了不知道多少条街,目前来看,根本没有任何机会超越阿里。

慧聪网衰落背后

想当年,慧聪网是电商行业当之无愧的王者,郭凡生更是被誉为“电商教父”,搜索引擎也做得风生水起,后来却被阿里反超,现在更是相差千里,几乎消失在人们的视野。

仅仅十几年时间,这个电商鼻祖为什么就如流星般陨落了呢?

电商教父曾逼马云道歉,豪言5年完爆阿里,如今市值没法比!

1. 固步自封,裹足不前

在中国第一个做B2B,郭凡生确实是有先见之明,战略眼光不容置疑。

但是时代的发展太快,郭凡生渐渐有些跟不上了。

他“坚守阵地”,手里就只有一张牌——慧聪网,反观马云,主动出击,不仅有阿里巴巴和淘宝这些王牌,更有天猫、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟等一众“实力派”,目前业务领域还在不断拓展,在商界呼风唤雨。

当年,郭凡生的慧聪网采取收费会员制,马云却敞开大门,免费让企业和个人进驻阿里和淘宝,从而实现了逆袭。

而在搜索引擎领域,郭凡生更是犯了一个大错误,在2006年,他把中国搜索和电视广告业务出售,百度捡了个大便宜,在搜索领域少了一个强劲的竞争对手。

虽说郭凡生的这些举动都是为了专注于B2B领域,但是却错失了向其他领域拓展的良机,以致于最后连B2B领域都没有守住。

细数互联网领域的巨头,比如阿里、腾讯、京东,大都是横跨多个领域,很少有死守一个领域的。

郭凡生死守慧聪网,不思进取,只能是原地踏步,毫无成就。

2. 家族式企业,缺乏得力干将

在上个世纪,家族企业遍地开花,光芒万丈,最出名的莫过于李嘉诚家族的长江实业,但是进入千禧年之后,特别是互联网时代到来之后,家族企业再难以保持强劲的竞争力。

慧聪网从2006年开始,就由郭凡生任董事局主席,侄子郭江担任首席运营官,两个人的阵容维持了很多年。

反观马云,创业之初就汇集了十八罗汉,个个都能独当一面,比如孙彤搞定了淘宝,吴泳铭搞定了支付宝,彭蕾搞定了蚂蚁金服等。

现代商业竞争,人才是最重要的一环,不断补充新鲜的血液,才能让企业保持创新性和活跃性。

3. 危机意识不足

在“屌丝”青年断言阿里必将打败慧聪网的时候,郭凡生一直强调“我已经这么成功了”,完全是一副志得意满的样子。

那时候,慧聪网并不是没有对手,阿里正虎视眈眈。

时至今日,阿里已经是电商领域的王者,马云也是身家上千亿,但是他仍然表示,自己每天都睡不好,每天晚上担忧阿里如果跑得慢了,就要被淘汰了。

另一位商界大佬马化腾也说:没有永远的第一,说不定什么时候就冒出来一个公司,把腾讯干掉了。

他们分别坐拥电商、社交领域内最成功的公司,后面的竞争对手都难以望其项背,但是他们仍然保持着强烈的危机意识,不断鞭策自己前进。

这么来看,慧聪网的衰落就是无可避免的了。

在互联网浪潮中,既要胆大心细,又要创意十足,如果有了一亩三分地就止步不前,即使不被淘汰,也不会有多大成就。

毕竟,时代抛弃你的时候,一声再见都不会跟你说的。