至今年產能1,000萬雙,中美貿易戰雖然接到不少來自大陸轉單,但坦承「吃不下」,主要因為廠房設備有一定產能,除非擴廠;當年,為留住員工,斥資百萬每人發放“刻名金牌”。

美中貿易戰下,越南成了最大受惠國,雖然越南總是不承認。

為什麼?怕美國揍唄。

7月2日,美國商務部便對來自越南的的鋼鐵製品加征高達456%的懲罰性關稅,已經把越南嚇蒙了。

東莞鞋廠在越南:轉單太多,做不完

不少台商其實老早布局,尤其是製鞋業,努力走向自動化,現在大多以自動化機械取代人工,一台自動裁斷機在9.5小時內,就能裁出1萬2千雙鞋,越南的製鞋水平,逐漸直逼中國鞋業。

傳產智能化的運動鞋代工大廠綠洲集團(VIETORY),已進駐海防產業園區多年;其中綠洲集團年產能達一千萬雙鞋,綠洲副總王志明強調,提前布局北越人力多、資源多,但日、韓、中廠等搶進後,相對人力緊張與薪資競爭就跟着來。

王志明也認為,就長遠來說,越南是好選擇,這也是綠洲在2011年即決定放眼全球,從大陸逐步外移,2014年海防廠啟動,至今年產能1,000萬雙,中美貿易戰雖然接到不少來自大陸轉單,但坦承「吃不下」,主要因為廠房設備有一定產能,除非擴廠。

綠洲集團分析,中美貿易戰後,對原本在越南的鞋廠來說,有四大衝擊:包括「外資產業湧入」像是日、韓、大陸等代工廠都湧入,能源資源相對短缺,包括土地、水電等。

持續智能化,一部分高關稅鞋子轉回東莞

VIETORY海防廠規模達7.5萬平方米、員工僅5,500人,其半自動化機械製程,不僅減少人力配置,也進一步就節能、節水、廢氣等均能符合在地政府要求,也因此人力資源被瓜分後,至今雖然人力有點吃緊,但相對也能維持一定產能,且因新外資搶進以高於原廠工資挖角,VIETORY員工薪資從2014年至今調幅達六成,而隨着未來廠房再持續智能化,或許可進一步解決缺工與薪資調漲問題,而凡此智能化作業也將成為放眼全球新廠房的模式。

綠洲半自動化智能廠房所代工產出的美國運動鞋,並不在中美貿易戰加稅3,000億元行列,但王志明說,皮製鞋相對課稅高,所以選擇在原來大陸東莞生產,而越南海防廠則以SKECHERS、BROOKS女鞋為主,掌握高品質與節能環境更促使VIETORY獲SKECHERS頒予最高品質獎肯定。

當年,為留住員工,斥資百萬每人發放“刻名金牌”

2014年,東莞厚街綠洲鞋廠給廠里100多名員工每人發了一塊30克純金打造的金牌。按照當前金價,鞋廠此舉需豪擲百萬。

“打工了這麼久,沒想到的是還能拿到金牌。”與朱其英一樣,其他金牌獲得者都是鞋廠的普通工人,雖然每個人的從業經歷與崗位不盡相同,但是都擁有一個共同點——在該鞋廠工作滿15年。

據悉,每塊金牌都是30多克的純金打造,盒子上還印有員工的名字。從2013年開始,該鞋廠為了鼓勵老員工,專門為他們定製了這樣一塊金牌,而且不分工種,不分級別。